近日，國家電網(wǎng)公司同期線損管理系統(tǒng)發(fā)布3月份“百強縣”評選結(jié)果，國網(wǎng)濉溪縣供電公司入選“百強縣”及“進步百佳”，成功實現(xiàn)同期線損管理“雙聯(lián)創(chuàng)”，為安徽省七家大型縣公司首家獲評同期線損“百強縣”的單位。濉溪縣供電公司園區(qū)供電所及韓村中心供電所成功創(chuàng)建同期線損“百強所”。在2月份入選“百強供電所”的基礎(chǔ)上，濉溪縣供電公司同期線損管理再創(chuàng)佳績。

今年以來，濉溪縣供電公司始終將線損管理作為夯實管理基礎(chǔ)、提升經(jīng)營效益的抓手，以問題為導向，強調(diào)以技術(shù)降損和管理降損為抓手，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源頭管控，完善線損治理體系，形成線損治理的良好氛圍，線損治理水平不斷提升。

(資料圖)

明確目標任務(wù)，強化責任落實

濉溪縣供電公司在年初“兩會”確定創(chuàng)建國網(wǎng)同期線損“百強縣、百強所”的工作目標，并將同期線損管理納入年度重點工作任務(wù)。按照統(tǒng)一領(lǐng)導原則，成立線損管控領(lǐng)導小組。發(fā)建部牽頭制定《國網(wǎng)濉溪縣供電公司同期線損“百強”爭創(chuàng)工作方案》，形成發(fā)展建設(shè)部牽頭、營銷及運檢專業(yè)部門管理、供電所落實的多專業(yè)協(xié)同管理模式。集結(jié)三部門及供電所中堅力量，攻克短板，團結(jié)協(xié)作，破解創(chuàng)建中的短板，分臺理論線損整體得分由2月份1.56分提升至14.81分，整體指標取得了歷史性突破。

加強日常管理，激活基礎(chǔ)治理

日常維護中，濉溪縣供電公司進一步加強日常管理線損排查，“三封一鎖”專項整治，加強計量裝置巡視管理；重點針對線損率略大于4%臺區(qū)開展相關(guān)治理工作，盡可能提高臺區(qū)經(jīng)濟運行率；根據(jù)省電力公司下發(fā)《同源數(shù)據(jù)與營銷臺戶數(shù)據(jù)對比》中的異常數(shù)據(jù)，持續(xù)開展同期系統(tǒng)與用采臺戶關(guān)系不一致治理工作。重點監(jiān)測典型臺區(qū)出現(xiàn)的采集失敗治理情況，對于頻繁出現(xiàn)采集失敗的典型臺區(qū)，通過加裝集中器、采集器，整臺區(qū)表計輪換等方式打好基礎(chǔ)，采集運維組配合各參創(chuàng)單位做好技術(shù)支撐，確保月度表底與20日上下表底均可及時入庫。

嚴把過程管控，健全機制保障

營銷部對各單位換表、采集等流程嚴加管控，換表時確保營銷和運檢線損專責同意后進行表底錄入，嚴控20日當天線路達標率合格。線路負荷轉(zhuǎn)移必須提前告知運檢部進行提前打包處理。全面梳理并整治PMS臺賬 、GIS圖形、同期線損系統(tǒng)檔案不一致問題。在技術(shù)降損方面，全面推廣“臺區(qū)三相負荷不平衡治理”“全分相自動無功補償”等新技術(shù)；在管理降損方面，針對長期非經(jīng)濟運行臺區(qū)建立“一臺一策”專項分析，逐臺治理，多次開展三相不平衡、臺區(qū)低壓線路拓撲調(diào)相、老舊線路改造、臺區(qū)新增布點、無功就地補償優(yōu)化等工作，治理壓降臺區(qū)線損，將整體臺區(qū)經(jīng)濟運行推向新高度，確保技術(shù)降損與管理降損“雙達標”。

“短平快”分析會，省時聚力增效

同期線損工作涉及發(fā)展、營銷、運檢等專業(yè)，部門協(xié)同難度大、專業(yè)技術(shù)要求高。濉溪縣供電公司先后組織召開創(chuàng)建動員會、推進會，優(yōu)化柔性團隊配置。雙周分析會要求部門協(xié)作、分級管理、責任到人，做到專業(yè)部門之間無障礙溝通。滿分指標守住即可，針對指標失分項深入分析原因，做到定人定責，點人點事，制定切實可行的整改時限和整改措施，杜絕顧此失彼，積累整改經(jīng)驗，真抓實干，抱團取暖。

下一步，濉溪縣供電公司以此次創(chuàng)建為契機，提煉精華，改進不足，群策群力，吃透新考核標準，將降損增效作為精細化管理和提質(zhì)增效的重要抓手，為百強創(chuàng)建爭先進位打好更堅實的基礎(chǔ)。（單紅萍 王惠敏）