本文轉(zhuǎn)自：商洛新聞網(wǎng)

商洛市“三百四千”奮力趕超行動實施以來，洛南縣緊緊圍繞打造“一都四區(qū)”總目標(biāo)，采取八舉措，落實落細(xì)趕超行動，在全縣范圍內(nèi)掀起了大抓產(chǎn)業(yè)、大抓項目、大抓招商、大抓發(fā)展的新熱潮，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

夯實責(zé)任抓落實。洛南縣委專題會議研究，召開全縣安排部署會，確定29名縣級領(lǐng)導(dǎo)、50名科級領(lǐng)導(dǎo)包抓8條重點產(chǎn)業(yè)鏈，62名局長行長聯(lián)系包抓52家重點企業(yè)，115名部門骨干“一對一”包聯(lián)重大項目，抽調(diào)168名干部組建56支招商小分隊，為159個五類村選優(yōu)配強第一書記和工作隊員，夯實責(zé)任，盡銳出戰(zhàn)。

強化培訓(xùn)抓落實。圍繞重點任務(wù)落實，組織召開洛南縣“三百四千”奮力趕超行動業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，對責(zé)任單位業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)3期1000余人，舉辦“黨員駐村興農(nóng)”“頭雁帶富領(lǐng)飛”“干部招商引資”等網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)2期，實現(xiàn)縣鎮(zhèn)村培訓(xùn)全覆蓋，有效提升各級干部的工作能力。

創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新“754”工作推進機制，成立七個工作專班，按照項目化實施、示范化帶動、圖表化推進、常態(tài)化督導(dǎo)、分值化考核“五化”模式推進落實，建立流動紅旗、黃牌警告、考核獎勵、督查問責(zé)“四項措施”，完善工作任務(wù)、工作責(zé)任、擬辦事項三個清單，形成年有計劃、月有安排、季有督查的閉環(huán)式推進體系，確保開局良好、高效推進。

培育典型抓落實。實施示范創(chuàng)建工程，建立“月推介季觀摩年考評”機制，培育黨員“駐村興農(nóng)”和“頭雁帶富”示范點16個，評定鄉(xiāng)村振興紅旗村4個，培樹先進典型4個，開展觀摩推進會4次，推動全縣247個村（社區(qū)）支部書記、159名第一書記公開亮諾2000余件，踐諾完成508件，其中新建果蔬大棚318個，春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開局良好。

領(lǐng)導(dǎo)示范抓落實。洛南縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)深入銅材料、核桃、中藥材、食用菌等8大產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)場辦公、一線解難，推動全縣紅仁核桃產(chǎn)業(yè)鏈種植面積增加2200畝，新發(fā)展食用菌51家1500萬袋，招商引資7.85億元，簽訂年產(chǎn)100萬噸石英石開采加工項目。邀請洛南企業(yè)家參加打造營商環(huán)境最優(yōu)區(qū)早餐會，“面對面”溝通，破解企業(yè)發(fā)展難題。62名局長行長深入包抓企業(yè)摸排協(xié)調(diào)解決問題23個，幫助企業(yè)發(fā)展壯大。

全程紀(jì)實抓落實。制定“三百四千”奮力趕超行動紀(jì)實手冊，實行“月紀(jì)實、季點評、年總結(jié)”制度，對日常工作開展和經(jīng)驗感悟、典型事例等規(guī)范化管理、全程記錄、動態(tài)化問效，推動“三百四千”奮力趕超行動高質(zhì)效推進。

強化考核抓落實。建立“季督查年評比”制度，設(shè)置考核評分標(biāo)準(zhǔn)，堅持每季度進行全面督查考核，對重點工作實行月排名、季通報，采取現(xiàn)場觀摩、一線調(diào)度、評比打分等方式，嚴(yán)格落實流動紅旗、黃牌警告、考核獎勵、督查問責(zé)“四項措施”，傳導(dǎo)責(zé)任壓力，推動各項工作落實落細(xì)、爭先進位。