在當(dāng)下社會中，蘋果手機(jī)在人們心中的品牌價值遠(yuǎn)超于它的產(chǎn)品本身，品牌在人群中的認(rèn)同感和共鳴能給用戶帶來很大的滿足。星巴克的核心價值同樣也不是單純的一杯咖啡或某一標(biāo)志，而是人們對咖啡的體驗。這些品牌價值的延伸就是超越競爭對手的關(guān)鍵，而品牌戰(zhàn)略背后的核心價值就是品牌發(fā)展路上的制勝之道，所有行業(yè)皆是如此。

品牌戰(zhàn)略首先要邏輯正確

汽車行業(yè)同樣也需要制定適合自己的品牌戰(zhàn)略，作為汽車行業(yè)大佬的馬振山認(rèn)為：“企業(yè)的品牌戰(zhàn)略首先必須邏輯正確，品牌吸引客戶，品牌指引技術(shù)方向和技術(shù)路線，品牌奠定了商業(yè)模式。企業(yè)管理的方方面面都以品牌為核心，同時也是以客戶為核心。企業(yè)只有以品牌戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，才能做到形散而神不散”。面對剛剛結(jié)束的疫情，各汽車品牌都想盡辦法做出應(yīng)對，在這樣的環(huán)境下，馬振山憑借多年汽車行業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)到：“一個豪華品牌一定要靠獨有的魅力吸引人，但一定不能過度犧牲價格，往往要通過自己的品牌主張實現(xiàn)人們的認(rèn)知等于品牌的事實”。捷豹路虎將“重塑未來”作為品牌價值的核心點，堅持以“客戶為本”作為全球運(yùn)營的基礎(chǔ)，不斷提升捷豹路虎在消費(fèi)者心中的形象，強(qiáng)化品牌競爭力。那究竟未來該如何制定品牌發(fā)展方向?核心內(nèi)容大概有四點，讓我們一起往下看。

品牌聯(lián)想與品牌風(fēng)格相輔相成

首先是企業(yè)品牌聯(lián)想，積極的企業(yè)品牌聯(lián)想意味著企業(yè)品牌被消費(fèi)者接受、認(rèn)知，進(jìn)而可形成企業(yè)品牌偏好和企業(yè)品牌忠誠。通過品牌核心價值的滲透提升在消費(fèi)者心中的影響力，這些聯(lián)想存在用戶腦海里有助于擴(kuò)大品牌知名度。對于強(qiáng)大的品牌，它的品牌聯(lián)想就像是一張交織的網(wǎng)絡(luò)，互相協(xié)作，形成一個集合體，目標(biāo)客戶群體即便是在多年后也能產(chǎn)生共鳴。品牌聯(lián)想同時也是企業(yè)品牌延伸的重要元素，為什么這么說?它通過人為藍(lán)圖能夠?qū)⑵放苾r值延伸到與人有關(guān)的相關(guān)行業(yè)。所以以長遠(yuǎn)角度看，品牌聯(lián)想在品牌價值的提升上有著重要作用!

其次是建立專屬的獨特的品牌風(fēng)格。品牌識別沒有記憶點，制定的品牌傳播計劃也可能被抄襲，但品牌核心價值卻是想模仿也模仿不來的。所以，在傳遞更多品牌價值的時候，如果不想被模仿品牌就需要有強(qiáng)烈的品牌調(diào)性與品牌主張，建立起強(qiáng)大的競爭壁壘，這是企業(yè)保持領(lǐng)先地位的首要核心，因此就需要考慮在品牌的慣性與勢能上積聚力量。

明確品牌發(fā)展定位和組合架構(gòu)

接下來是品牌發(fā)展定位要明確，品牌的發(fā)展戰(zhàn)略不是一成不變的，在發(fā)展過程中清晰的發(fā)展定位才能為企業(yè)發(fā)展指明道路。在品牌將有舉動的時候，都要提前確立發(fā)展方向。就像捷豹路虎以“重塑未來”為發(fā)展戰(zhàn)略，其在設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)、產(chǎn)品等多方面積極向未來智能化轉(zhuǎn)型。目前汽車行業(yè)正處在一個復(fù)雜的存量競爭時代，行業(yè)的發(fā)展方向很重要，通過科學(xué)合理制定出的目標(biāo)來指明工作方向，企業(yè)才能更好的順勢發(fā)展。

最后是品牌組合架構(gòu)，品牌的組合和架構(gòu)是建立品牌競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，可以幫助品牌傳遞出更大的價值，并因此盈利。

在全局視角下，品牌戰(zhàn)略是思考的路徑和效果，而組成思考路徑和結(jié)果的就是這四大要點。這些元素對品牌發(fā)展，起著決定性作用。該怎樣制定企業(yè)及品牌戰(zhàn)略，首先要捋清楚思路，既要贏得競爭又要實現(xiàn)成長，策略邏輯是第一要素。捷豹路虎的“重塑未來”戰(zhàn)略就是建立在全球數(shù)字化與智能化的基礎(chǔ)上，未來將帶領(lǐng)捷豹路虎在新能源賽道上乘風(fēng)破浪。

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