“將啟動(dòng)千億斤糧食產(chǎn)能提升工程”！今年全國(guó)兩會(huì)首提新戰(zhàn)略。

14億人飯碗安全是大事！

而如何將年輕人聚攏到廣大鄉(xiāng)村，最關(guān)鍵！

近日，河南鄭州，一位00后新農(nóng)資人在一家公司的大零售課上的感受，似乎找到答案。

“第一次聽李總的大零售課，感覺超前幾十年！非常有信心將農(nóng)資零售實(shí)現(xiàn)百年傳承。”

3月29日，農(nóng)資大零售河南聯(lián)盟，走進(jìn)河南豫之星作物保護(hù)有限公司（簡(jiǎn)稱豫之星）總部，聆聽完小藍(lán)帽增產(chǎn)藥創(chuàng)始人、豫之星董事長(zhǎng)李國(guó)建的農(nóng)資大零售課后，20歲的鶴壁?？h新農(nóng)資人謹(jǐn)昊楠感慨。

當(dāng)天，來自河南全省數(shù)十位資深農(nóng)資人齊聚豫之星，參加全國(guó)千萬農(nóng)資大零售實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)會(huì)。除深度體驗(yàn)企業(yè)文化外，“撈干貨”，還屬李國(guó)建董事長(zhǎng)的千萬農(nóng)資大零售課程。

①00后新農(nóng)資人謹(jǐn)昊楠：聽李總的大零售課，有信心讓農(nóng)資零售實(shí)現(xiàn)百年傳承

謹(jǐn)昊楠，20歲，鶴壁?？h昊豐農(nóng)業(yè)傳承人。家里農(nóng)資生意由爺爺一手創(chuàng)辦，如今父親也已接手多年。謹(jǐn)昊楠2018年參與農(nóng)資零售，專營(yíng)無人機(jī)飛防，作業(yè)覆蓋4萬畝。

謹(jǐn)昊楠印象里，自家生意之前大戶賒欠嚴(yán)重，自從接了小藍(lán)帽后，全部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)款交易。

當(dāng)天第一次聽李國(guó)建董事長(zhǎng)的農(nóng)資大零售課，感覺遠(yuǎn)方一片光明，超越幾十年；但之前聽其他公司的課，只講當(dāng)下。李總的課，讓農(nóng)資零售更簡(jiǎn)單，他有信心讓家傳的農(nóng)資零售實(shí)現(xiàn)百年傳承。

②20年農(nóng)資人王海濤：第8次聽李總的課，咋服務(wù)好大戶心里提足底氣

王海濤，孟州20年資深農(nóng)資人，覆蓋孟州北半部1.5萬多畝耕地。他的客戶集中于大戶，而如何服務(wù)好他們也一直是他最頭疼的問題。

這次聽了李總的課，針對(duì)性、實(shí)踐性強(qiáng)，他感覺心里底氣足了。

王海濤說，李總的大零售課，他是第8次聽，回回都有新收獲。

他感慨，學(xué)習(xí)，讓農(nóng)資零售更簡(jiǎn)單。

③20多年女農(nóng)資人司占霞：豫之星讓我走出店門到地頭，大零售課解決了我未來難題

司占霞，開封尉氏人，從事農(nóng)資20多年。沒遇到豫之星前，她只是整天待在店內(nèi)做生意，勉強(qiáng)維持生計(jì)；認(rèn)識(shí)了豫之星后，觀念被顛覆，她走出店門，來到田間地頭，做強(qiáng)農(nóng)技服務(wù)。在小藍(lán)帽增產(chǎn)藥的加持下，生意勢(shì)能在當(dāng)?shù)孛星懊?/p>

李總的大零售司占霞連聽了4年，她說，每次感受都不一樣，很受益，都像完成一次大的充電。其他公司的會(huì)，都是講產(chǎn)品，只有李總在講行業(yè)，幫我們解決的是未來問題，讓我們農(nóng)資零售更簡(jiǎn)單，生意變事業(yè)，百年可傳承。

【為啥要舉辦“千萬農(nóng)資大零售學(xué)習(xí)分享課”？】

賒銷、服務(wù)大戶難、串貨、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱，任何一條，提起來都像錘子捶打在農(nóng)資人心頭！

但李國(guó)建董事長(zhǎng)的千萬農(nóng)資大零售課程，以其獨(dú)創(chuàng)的知識(shí)＋實(shí)踐型內(nèi)容，個(gè)個(gè)擊破。

為啥要開這個(gè)課程？

“就是想讓農(nóng)資零售成為一個(gè)可傳承的事業(yè)。對(duì)于一個(gè)家庭，生意能做到一千萬的體量，就是一份可傳承的家業(yè)。農(nóng)資零售不能中斷，生意做大做深做強(qiáng)，就可以一輩人一輩人地傳承下去，發(fā)揚(yáng)光大，讓更多的農(nóng)民受益。”李國(guó)建董事長(zhǎng)解釋，千萬級(jí)農(nóng)資大零售學(xué)習(xí)分享會(huì)，始終堅(jiān)持利他共贏原則，致力于讓零售商經(jīng)營(yíng)更簡(jiǎn)單，讓農(nóng)戶種地更輕松。

【踐行農(nóng)資大零售戰(zhàn)略，難嗎？】

不容易，因?yàn)檫@是在顛覆舊有的農(nóng)資零售模式，但這是難而正確的事，是少有人走的路，是需要一種長(zhǎng)期主義精神。

“豫之星千萬級(jí)農(nóng)資大零售分享課，是站在五年十年后和農(nóng)資人對(duì)話。”

豫之星首創(chuàng)的農(nóng)資大零售戰(zhàn)略，最終指向的，是讓大家傳統(tǒng)的農(nóng)資零售模式變得更簡(jiǎn)單，讓傳統(tǒng)種地者變得更輕松，讓農(nóng)資零售可傳家。

一個(gè)擁有強(qiáng)品牌和企業(yè)文化的企業(yè)，定會(huì)擁有更強(qiáng)的市場(chǎng)識(shí)別度和信任支持。在豫之星文化的基因里，注定與這個(gè)行業(yè)共昌共強(qiáng)。

一瓶小藍(lán)帽的覺醒，守牢18億畝耕地紅線，端穩(wěn)14億人飯碗，960萬平方公里土地上，超萬家的農(nóng)資零售店，呵護(hù)著中國(guó)億萬畝的耕地紅線。一瓶小藍(lán)帽，一個(gè)聯(lián)結(jié)千萬家農(nóng)資零售的廣闊平臺(tái)，滋養(yǎng)個(gè)體終極幸福，也涵育中華民族繁榮之源。（楊軍強(qiáng)）

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