君一控股全周期交付體系,于細微處詮釋交付力

交付力是對產(chǎn)品力的兌現(xiàn),更是品牌力和服務力的重要驗證。君一控股是一家信奉“用戶第一、用戶體驗至上”的公司,在交付上公司以“交付0拖期,用戶0抱怨”為目標,搭建“交付前-中-后”全流程交付體系——“心交付 美好家”,涉及設(shè)計、工程、營銷、物業(yè)等多個部門共計230余項管理動作,50余項指導書,來保障交付質(zhì)量和交付體驗讓用戶滿意。

在工程質(zhì)量保障上,公司以海尚府系為樣板,引入“智能建造”管理工具,施工全過程數(shù)字化可視化,助力工程質(zhì)量“631”管理體系落地,即60%事前做、30%事中做,10%事后總結(jié),強化事前事中管控:例如BIM技術(shù)應用、工藝做法視頻上墻、工序部位實名制、技術(shù)樣板材料樣板雙管控等20余項行業(yè)領(lǐng)先管理技術(shù),實現(xiàn)以科技賦能。

▲青島波爾多實景

在工期保障上,君一控股認為,按期交付只能算合格,高質(zhì)量提前交付才是“優(yōu)等生”。因此公司引入27項行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新快速建造法,在提升了項目品質(zhì)的同時,合理節(jié)約工期;例如青島海尚府就使用了鋁模、爬架、全混凝土外墻等措施,為項目建設(shè)有效節(jié)省工期實現(xiàn)提前180天交付。

▲BIM 智慧工地

據(jù)介紹,近年來君一控股平均每年實現(xiàn)按期交付4千余戶,更有多個項目實現(xiàn)最長提前240天交付,讓業(yè)主提前住進新家。


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