作為A股上市公司的主流再融資產(chǎn)品之一,可轉(zhuǎn)換公司債券(以下簡稱“可轉(zhuǎn)債”)日益受到上市銀行青睞。近日,廈門銀行發(fā)布公告稱,擬公開發(fā)行可轉(zhuǎn)債,募集資金總額不超過50億元。據(jù)統(tǒng)計,今年以來已有6家上市銀行發(fā)布擬發(fā)行可轉(zhuǎn)債的公告,計劃募資總額不低于450億元。
所謂可轉(zhuǎn)債,是指債券持有人可按照發(fā)行時約定的價格將債券轉(zhuǎn)換成公司普通股票的債券。如果債券持有人看好股票增值潛力,可以按照預定轉(zhuǎn)換價格將債券轉(zhuǎn)換成為股票;如果不想轉(zhuǎn)換,則債券持有人可以繼續(xù)持有債券,直到償還期滿時收取本金和利息,或者在流通市場出售變現(xiàn)。
兼有股票與債券兩種屬性,再加上具有發(fā)行便利、審核透明等優(yōu)勢,機構投資者接受度較高,在監(jiān)管推動之下,可轉(zhuǎn)債發(fā)行規(guī)模日益上升。據(jù)市場機構統(tǒng)計,2017年之前可轉(zhuǎn)債融資規(guī)模僅占再融資總規(guī)模的1%左右,2021年可轉(zhuǎn)債的融資規(guī)模占比已超20%。2020年和2021年,可轉(zhuǎn)債發(fā)行規(guī)模分別為2714.31億元和2897.12億元,遠超同期配股融資規(guī)模。
實際上,包括上市銀行在內(nèi)的金融業(yè)已經(jīng)成為A股市場可轉(zhuǎn)債發(fā)行的主力軍。截至5月18日,市場上存續(xù)的銀行可轉(zhuǎn)債共有16只。興業(yè)轉(zhuǎn)債、浦發(fā)轉(zhuǎn)債和中信轉(zhuǎn)債3只總計規(guī)模就達1400億元。
銀行近年來紛紛發(fā)行可轉(zhuǎn)債,主要是為了補充核心一級資本。如廈門銀行2021年年報顯示,該行資本充足率雖較上年末上升至16.4%,但一級資本充足率和核心一級資本充足率均有所下滑。截至今年3月末,該行一級資本充足率、核心一級資本充足率分別進一步下降至11.42%、10.19%。重慶銀行在發(fā)布可轉(zhuǎn)債預案時表示,發(fā)行可轉(zhuǎn)債募集的資金,扣除發(fā)行費用后將全部用于支持重慶銀行未來各項業(yè)務健康發(fā)展,在可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股后按照相關監(jiān)管要求用于補充重慶銀行核心一級資本。
目前,上市銀行補充核心一級資本的方式包括定增、配股以及可轉(zhuǎn)債。相較于前兩種資金募集方式,可轉(zhuǎn)債的收益可以實現(xiàn)保底,發(fā)行人有義務償還本金,并按照約定支付利息,所以對于投資者的本金來說是絕對安全的。另外,可轉(zhuǎn)債同時也是一種期權,投資者可以根據(jù)前期約定的轉(zhuǎn)股價格與股票市場價格相比較來決定,是否把自己手中的債券兌換為股票。對于發(fā)行人來說,可轉(zhuǎn)債期限較長更有利于解決短期資金緊張的問題,可轉(zhuǎn)債對于股權的稀釋也較為緩慢。
可轉(zhuǎn)債雖然是債券,但又有股票的性質(zhì),中小投資者買賣可轉(zhuǎn)債沒有鎖定期,更加靈活,因而受到市場多方投資者的歡迎。如去年公募基金對可轉(zhuǎn)債的增持幅度有較大提升。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,去年四季度,公募基金持有可轉(zhuǎn)債的規(guī)模為2605.1億元,增持金額為418.2億元,增持幅度為19.12%。
值得注意的是,投資可轉(zhuǎn)債也有風險,尤其對于二級市場的投資者來說,需要隨時關注可轉(zhuǎn)債的估值,如果在估值較高時買入,則存在下跌的風險。如中證轉(zhuǎn)債指數(shù)從今年年初的438.30一路調(diào)整到383.66,出現(xiàn)較大幅度的回撤,投資者須警惕相關產(chǎn)品的波動性風險。(陸 敏)
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