來源:朱羅紀(jì)
春節(jié)之后,最重要的房地產(chǎn)新聞,莫過于“提前還房貸”。
很多報(bào)道說,以前是排隊(duì)貸款,現(xiàn)在是排隊(duì)還款,多個(gè)城市的銀行提前還貸申請,都排隊(duì)少則2個(gè)月多則半年。有的銀行為了避免這種扎堆提前還貸,還關(guān)閉了APP網(wǎng)約入口。這樣的現(xiàn)象,多年都沒有出現(xiàn)過。
(資料圖)
大致歸納起來,媒體總結(jié)的提前還貸的原因有三個(gè):一是,未來預(yù)期收入流不確定甚至下滑;二是,股票、基金、銀行理財(cái)?shù)仁找孀儾?;三是,存量貸款與增量貸款利差擴(kuò)大(現(xiàn)在有的城市首套房貸利率能做到3.8%,但是之前發(fā)放的房貸仍然在5%以上)。由此,也有專家給出解決方案建議,同步降低存量房貸利率。
這個(gè)和我們眼下看到的市場狀況相反,春節(jié)之后同時(shí)出現(xiàn)的另一個(gè)景象是,房地產(chǎn)成交的回暖。雖然觀察周期太短,但是從中介機(jī)構(gòu)的先行指標(biāo)——帶看量——來觀察,買房人的信心要比春節(jié)之前,尤其是“全陽”之前有明顯恢復(fù)了。
01
一個(gè)矛盾點(diǎn)出現(xiàn)了,一方面是政策確定性的放寬,但是另一方面,為什么大家都在忙不迭的提前還房貸?
我自己這段日子也開始有這樣的困擾了,跟粉絲們也陸陸續(xù)續(xù)做了不少這方面的溝通??傮w的看法,我對上述三個(gè)原因沒有新的看法,但是我認(rèn)為重點(diǎn)在于,上述三個(gè)因素里,有主有次,找到最為主要的因素,對于我們理解市場,做出決策,會(huì)提供更有價(jià)值的的指引。
我自己的看法是,上面的因素里,第一個(gè)——整體預(yù)期收入流的不確定乃至確定性下滑,和第二個(gè)——預(yù)期投資收益的下滑,其實(shí)說的是一回事,這顯然是最重要的因素。至于說存量貸款和增量貸款的利差,是一個(gè)輔助因素、技術(shù)問題。
從我自身的情況看,疫情這幾年,我的收入也受到一些影響,但我已經(jīng)很幸運(yùn)了,比我慘的大有人在(畢竟我沒有什么固定成本,還可以線上辦公)。但是,尤其是在去年,我也開始努力的縮減開支了,雖然還能賺錢,但總是覺這個(gè)不安全感在快速上升。另外,這么多年來我都懶得去搞“商轉(zhuǎn)公”,以前覺得無所謂,就省那么幾個(gè)錢,但是最近也開始琢磨了,仿佛一夜之間覺得蚊子肉也是肉啊。
從群友們的交流看,大家基本上對什么利差的因素提及的不多,偶爾有童鞋提了,但是明顯不是重要的決策因素。
“手上的錢,沒有好的標(biāo)的,干脆就還了,降低負(fù)擔(dān)”。
“收入難以估量持續(xù)性時(shí),無債一身輕的輕松”。
“提前還貸潮,是基于收入預(yù)期降低的心理,還有目前過高的房貸利率”。
“現(xiàn)在是沒有了確定性的收益”。
……
02
如果說是存量貸款和增量貸款之間的利差導(dǎo)致的,那么很簡單,這個(gè)判斷基點(diǎn)在于:他們還了貸款,還是會(huì)貸款,只是尋求成本更低的利率——比方說轉(zhuǎn)為經(jīng)營貸,現(xiàn)在最低的經(jīng)營貸利率可以做到年化3個(gè)點(diǎn),很低很低很低,無風(fēng)險(xiǎn)收益率了。但是如果這么做的人很大量,會(huì)表現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)報(bào)表里的——短期貸款和中長期貸款數(shù)據(jù)。但從去年末的數(shù)據(jù)看,幾乎是一邊倒的居民存款破紀(jì)錄的大幅上升,而貸款卻是創(chuàng)下多年未見的收縮。
看這兩組數(shù)據(jù):
2022年,居民戶新增人民幣貸款38300億元,同比少增40900億元,其中短期貸款10800億元,中長期貸款27500億元,分別同比少增7600億元和33300億元。全面縮減。
2022年,住戶存款增加17.84萬億元,而2021年全年住戶存款增加9.9萬億元,同比多增7.94萬億。2021年居民存款增速只有10.7%,而截至2022年末這一增速已經(jīng)抬升至17.3%。幾乎創(chuàng)下歷史記錄。
這么個(gè)極端的反差,顯然不是存量房貸、新增房貸利率有差別就能導(dǎo)致的,顯然專家的看法也是避重就輕。我的意思是,存量房貸利率下降當(dāng)然是應(yīng)該的,也會(huì)起到一些作用,向2008年學(xué)習(xí)。當(dāng)年的房貸利率,不論增量存量,一律打到7折(創(chuàng)紀(jì)錄的4.158%,導(dǎo)致商業(yè)銀行虧損的利率),但今天的房貸利率,別說存量了,就是增量放大利率,也不會(huì)讓銀行“虧損”。我當(dāng)然不是說今天的商業(yè)銀行應(yīng)該干“虧本買賣”,而是說眼前的利率極端性不及2008。
但即便是房貸利率同步了,我認(rèn)為依然是輔助因子,影響力不足夠。
03
真正有力量的動(dòng)作,是要盡快扭轉(zhuǎn)居民關(guān)于未來收入流高度不確定的悲觀預(yù)期。這是房地產(chǎn)的決定性力量。
這個(gè)悲觀預(yù)期既是預(yù)期,又是事實(shí)。說它是事實(shí),的確是因?yàn)樵谶@幾年間,許多人倒了。這些我相信大家身邊都有一二三的案例,就算是沒有,看拍賣房數(shù)量的爆增也能猜出個(gè)一二。
我一個(gè)粉絲今天跟我說,“疫情三年身邊有幾個(gè)身家?guī)浊f的出問題了……生意虧損,現(xiàn)金流就斷了,房子也不是自己的了”。
之前有媒體報(bào)道,企查查數(shù)據(jù),截至2022年11月28日,國內(nèi)餐飲相關(guān)企業(yè)共注銷吊銷495457家,僅僅2022年上半年統(tǒng)計(jì)到的注銷吊銷數(shù)據(jù)就超過了2020年全年。
其他像裁員、地產(chǎn)人開滴滴、股市的暴跌、理財(cái)?shù)谋┑鹊?,這些傷心事都不需要再展開了。今天一個(gè)頭部地產(chǎn)人跟我說,去年的年終獎(jiǎng)還沒拿到,部門的同事1年時(shí)間的月薪還不到1萬……在深圳,如果有房貸,1萬塊是個(gè)什么概念?
現(xiàn)在是放開了,大家的信心在快速恢復(fù),這是大好事。但是從信心恢復(fù)到收入恢復(fù),恐怕還是要有一段時(shí)間。而且,這也不一定是光出政策刺激就能夠解決的。企業(yè)也好,家庭也好,一下子陷入困頓,就算是超級東風(fēng)來了,你要重新站起來,也得要個(gè)一年半載,企業(yè)更是得個(gè)三年兩載的吧。
我昨夜和一個(gè)地產(chǎn)大佬交流局勢,大家的共識是覺得,2023年肯定要比2022年好,成交量會(huì)上來。但是“重要的是居民對未來現(xiàn)金流的預(yù)期……就算你有一千萬存款,但你失業(yè)了,工作都找不到,你會(huì)拿去買房嗎?”
這個(gè)可以解釋孟蘇曉的提問。他之前說:“2022年中國老百姓存款增加了十五萬億,拿其中五萬億用來買房,中國的經(jīng)濟(jì)就能恢復(fù)”。引起了軒然大波,被嘲諷的不行,老爺子后來又出面解釋說,自己的本意是說要有實(shí)力的人去買房。
其實(shí)我認(rèn)為他根本沒必要解釋,這話當(dāng)然沒有說錯(cuò),5萬億當(dāng)然能救經(jīng)濟(jì)的命。但錯(cuò)不在此,錯(cuò)在于,他沒有解釋為什么大家都去存錢了。超天量的存款,說明了居民在做的是防御性儲(chǔ)蓄,對未來的收入流沒有信心。這個(gè)是房價(jià)的決定性力量,我們常拿房價(jià)收入比來測算一地、一國房價(jià)的泡沫程度,但當(dāng)期的房價(jià)收入比只能顯示買房的“負(fù)擔(dān)痛苦指數(shù)”,不能解釋泡沫度,因?yàn)?,促使人們?nèi)ベI房子的根源性力量,是基于他們對未來收入的樂觀預(yù)期。這就像你今天的股票大漲了,雖然是賬面值沒有兌現(xiàn),但是你會(huì)大方的在群里發(fā)個(gè)200塊的紅包。但是如果你今天的股票綠了,同樣也是浮虧,但是你會(huì)在群里發(fā)紅包嗎?恐怕只會(huì)翻白眼。
如今這個(gè)樂觀預(yù)期不在了,或者說正在恢復(fù)中但還沒有顯現(xiàn)的那么快速,這反映在居民的動(dòng)作上,就仍然是一種防御性的姿態(tài)(在企業(yè),也是一樣)。這個(gè),才是居民排隊(duì)提前還貸背后折射的真正重要的事件。
04
這個(gè)因素,上面的媒體報(bào)道也都談到了,但是應(yīng)當(dāng)說,側(cè)重點(diǎn)不一樣,進(jìn)而會(huì)影響我們對市場的理解。這么說吧,大家都看到了,各城各地現(xiàn)在的想法,現(xiàn)在的動(dòng)作,統(tǒng)一一句話:是想讓企業(yè)家、居民重新去“擴(kuò)表”,某種意義講,買房子是負(fù)債,擴(kuò)大投資也是負(fù)債,現(xiàn)在就是要大家多消費(fèi)、多貸款。
但是,面對居民排隊(duì)提前還房貸的潮流,如果只是傾向理解為存量貸款、增量貸款利差大,那解決不了問題——把現(xiàn)在的存量房貸利率和增量房貸同等化,那的確能夠延緩提前還貸的勢頭,但是想讓大家重新的“擴(kuò)表”,跑步到房地產(chǎn)市場里去買樓。
得讓大家對未來的收入預(yù)期重新樂觀起來,就是要相信明天的自己能夠賺到比今天更多的錢,并且憑借自己的努力真的能夠做到。有這樣的預(yù)期,市場不需要喊話刺激,消費(fèi)自然就會(huì)起來,房地產(chǎn)也會(huì)復(fù)蘇。
這個(gè)是觀察房地產(chǎn)行業(yè)、市場未來走向的關(guān)鍵點(diǎn),我認(rèn)為更值得強(qiáng)調(diào)。相信政策也在往這個(gè)方向走,這一點(diǎn)值得我們對2023更加樂觀一些。同時(shí),市場自身基本面的蓄能,也正在提供一個(gè)復(fù)蘇的底盤。淡定面對,保持樂觀。
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